Cấp độ 1:BSC/OKRs/KPIs PROFESSIONAL CERTIFICATION

1Những điều quan trọng cần biết về BSC/OKRs/KPIs

2Mô hình 10 bước triển khai BSC/OKRs/KPIs cho nhiều doanh nghiệp lớn thành công ở Việt Nam

• BƯỚC 1:TƯ DUY HỆ THỐNG (ASSESSMENT)

  • - Xây dựng tầm nhìn
  • - Phân khúc thị trường mục tiêu
  • - Yếu tố quyết định thành công của ngành
  • - Điểm mạnh công ty
  • - Điểm mạnh đối thủ cùng phân khúc
  • - Xác định lợi thế cạnh tranh
  • - Xây dựng Ngôi nhà doanh nghiệp
  • - Thực hành

• BƯỚC 2:LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC (STRATEGY)

  • - 11 chiến lược phổ biến
  • - Cách thức và nguyên tắc lựa chọn chiến lược theo lý thuyết và thực tiễn
  • - Thực hành

• BƯỚC 3:XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ CHIẾN LƯỢC/KẾT QUẢ THEN CHỐT (STRATEGY RESULT/OKRs)

  • - Các mẫu kết quả chiến lược
  • - Các nguyên tắc lựa chọn và xây dựng kết quả chiến lược
  • - Thực hành

• BƯỚC 4:XÂY DỰNG BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC (STRATEGY MAP)

  • - Các nguyên tắc xây dựng chiến lược
  • - Các mẫu bản đồ chiến lược
  • - Bản đồ chiến lược thành phần
  • - Bản đồ chiến lược tổng thể
  • - Xây dựng cây xương cá chiến lược/OKRs Map
  • - Thực hành

• BƯỚC 5:XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐO LƯỜNG VÀ KPIs (MEASURE & KPIs)

  • - KPIs cấp công ty
  • - Các nguyên tắc xây dựng KPIs cấp công ty
  • - Thực hành

• BƯỚC 6:GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC TRỌNG TÂM (KSI)

  • - Nguyên tắc xây dựng chiến lược trọng tâm
  • - Các điều kiện triển khai chiến lược trọng tâm hiệu quả
  • - Quy chế và nhân sự nhằm triển khai chiến lược trọng tâm hiệu quả
  • - Thực hành

• BƯỚC 7:ỨNG DỤNG PHẦN MỀM XÂY DỰNG BSC/OKRs/KPIs & TỔNG HỢP ĐÁNH GIÁ (EXECUTION STRATEGIC MANAGEMENT SYSTEM)

  • - Những lưu ý khi lựa chọn phần mềm
  • - Giới thiệu phần mềm thực thi chiến lược TOPPION (ESM-TOPPION)

• BƯỚC 8:XÂY DỰNG BSC/OKRs/KPIs PHÒNG BAN/ĐƠN VỊ/CÁ NHÂN (CASCADING)

  • - Nguyên tắc xây dựng BSC/OKRs/KPIs phòng ban/đơn vị/cá nhân
  • - Bản đồ chiến lược cấp phòng/đơn vị/cá nhân
  • - KPIs cấp phòng/đơn vị/cá nhân
  • - Nguyên tắc phân bổ tỷ trọng
  • - Cách thức đánh giá
  • - Thực hành

• BƯỚC 9:PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO VÀ VĂN HÓA (LEADERSHIP STYLE AND CULTURE)

  • - Xác định phong cách lãnh đạo văn hóa phù hợp với BSC/OKRs/KPIs
  • - Kế hoạch hiệu chỉnh văn hóa doanh nghiệp phù hợp với BSC/OKRs/KPIs

• BƯỚC 10:RÀ SOÁT VÀ HIỆU CHỈNH HỆ THỐNG BSC/OKRs/KPIs (XEM TÀI LIỆU)

  • - Các nguyên tắc rà soát và hiệu chỉnh BSC/OKRs/KPIs

3Hướng dẫn cách đánh giá vận hành BSC/OKRs/KPIs

4Làm Đề Tài & Thi Cấp Chứng Chỉ Chuyên Gia (Cấp độ BSC/OKRs/KPIs Professional Certification)