Ông VŨ NĂNG LIÊU
Phó Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị
Công ty Công Nghệ Cao Traphaco
Chiến lược phát triển, BSC/OKRs/KPIs là các nội dung khó và phức tạp trong doanh nghiệp. Tuy nhiên, qua cách truyền đạt của thầy Loan Văn Sơn, đặc biệt là với phần mềm của TOPPION cùng các ví dụ minh họa, các học viên đã hiểu và có thể thực hành xây dựng được chiến lược cũng như xây dựng được KPIs cho công ty, cho các bộ phận.
Khóa học có những điểm mà tôi đánh giá rất cao:
- Học viên được hướng đẫn chi tiết, truyền đạt phù hợp về nội dung, thời lượng và phù hợp với đối tượng học
- Có phần mềm hỗ trợ giúp các học viên hiểu rõ hơn, thấy ngay được các kết quả của từng bước, từng nội dung học, qua đó, học viên hiểu rõ mục đích, ý nghĩa của từng bước, từng nội dung, từng công việc khi thực hành xây dựng BSC/OKRs/KPIs
- Việc phân chia các bước xây dựng chiến lược, BSC/OKRs/KPIs rất rõ ràng, phù hợp với thời lượng buỏi học, phù hợp với đối tượng học viên, giúp các học viên dễ hiểu, dễ làm khi thực hành và cũng dễ thực hiện khi đưa vào áp dụng BSC/OKRs/KPIs tại công ty của mình
- Phương pháp học online không chỉ tiết kiệm thời gian, công sức của giảng viên và học viên mà vẫn cho phép các học viên và giảng viên trao đổi, thảo luận, làm rõ các vấn đề, đồng thời tạo ra rất nhiều sự hứng thú cho người học.
Có thể nói khóa học Chuyên gia BSC/OKRs/KPIs nội bộ của TOPPION đã đáp ứng được các mong muốn học hỏi, tìm hiểu và áp dụng trong công việc thực tế của các học viên. Mong rằng thầy Loan Văn Sơn, TOPPION trong thời gian tới sẽ có thêm nhiều khóa học, nhiều nội dung mới truyền đạt, hướng dẫn cho các học viên để các học viên hiểu rõ hơn, làm đúng và tốt hơn các công việc trong doanh nghiệp góp phần nâng cao trình độ, chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của các doanh nghiệp tại Việt Nam.